单月接单超过1200万，「得八兄弟」业绩再创新高!

      碳钢疯涨，锌锭疯涨，不锈钢疯涨，人民币升值，这个八月份我们听到了太多的坏消息；环保稽查，安全检查，养猪场关停，镀锌厂关停，喷涂厂关停，碳钢厂关停，不锈钢厂关停，现在，就连几乎没有什么污染的猪栏加工都必须停产整顿，这个八月GDP在和蓝天赛跑。

      在这样的大环境、大背景之下，「得八兄弟」励精图治，苦练内功，大搞封闭培训，提高业务员的整体素质。苦心人天不负，七、八月份「得八兄弟」捷报频传，四处开花。其中八月份一个月「得八兄弟」接单超过1200万，创造了「得八兄弟」新的里程碑，这是「得八兄弟」创立以来首次单月销售超过1000万。同时，截止八月底，「得八兄弟」销售额正式超过2016年全年的销售业绩。

      此时此刻，面对办公室坐满的平均年龄不到26岁的年轻人，我的内心充满骄傲。本该花前月下的年纪，他们在加班开项目会、质量总结会，在通宵点货发货，在昼夜颠倒的跑猪场，赶飞机，在练英文，在学习产品知识，就为了帮助客户解决实际困难，就为了给公司带来更高的业绩，就为了遇见更好的自己。

      我们深知，接单才是开始。如何做好订单，如何对得起客户对我们的信任才是摆在「得八兄弟」所有员工面前的大课题，对此，「得八兄弟」希望按照这样一个流程来服务客户、回报客户的信任：接单→安排采购原材料→编写生产进度→汇报客户→首件检测→汇报客户→量产→汇报客户→黑件完成→组装测试→汇报客户→镀锌完成→包装→汇报客户→装箱→汇报客户→发货→跟踪客户。

      我们深知，相对于全年6000万的销售目标而言，前途依然充满艰险。它需要我们不断提高自己，提高研发能力，提高团队协作能力，提高质量控制能力，提高客户满意度，提高代理商满意度；继续开拓优势市场，继续挖掘新兴市场；提高工厂环保意识，提高工厂安全生产的意识，实现工厂规模化，制度标准化，成本管理透明化。

      嗯，我们要做的工作还有很多很多，我们会很辛苦，我们会遇到很多委屈，我们会愤怒，我们会妥协。但我们会成长，我们会从客户脸上看到满意笑容，我们会从公司日渐成长中得到自信，我们会欣赏祖国大好河山，我们会发现世界的千奇百怪。

      加油吧，得八人！下半年，请让更多人知道「得八兄弟」。